طرح کسب‌وکار (Business Plan)
طرح کسب‌وکار (Business Plan)
1399/5/4
نوع:
استارتاپ ها
نویسنده: فریده مسعودی
طرح کسب‌وکار(Business Plan) چیست؟
یک نوشته رسمی است که جزئیات کسب‌وکار (اطلاعات مربوط به خدمات یا کالا)، اهداف، دلایل امکان تحقق اهداف و برنامه‌هایی که برای رسیدن به اهداف دنبال می‌شوند را ارائه می‌کند. همچنین شامل اطلاعاتی درباره پیشینه سازمان و تیم مجری و میزان سرمایه مورد نیاز طرح می‌باشد.
طرح کسب‌وکار، ضمن تشریح موقعیت کنونی و آتی، چگونگی حرکت، منابع مورد نیاز، وضعیت رقبا، وضعیت بازار و نیازها را نیز شرح می‌دهد. با استفاده از طرح کسب‌وکار می‌توان نقاط ضعف و قوت سازمان را شناسایی کرد.
دلایل مهم برای نوشتن طرح کسب‌وکار:
با تهیه یک طرح کسب‌وکار، دورنمای جامعی از کسب‌وکارتان را با در نظر گرفتن تمامی موضوعات مربوطه تدوین و ترسیم می‌کنید. به عنوان مثال طرح به شما کمک می‌کند تا مشتریان مورد نظرتان را بهتر شناسایی کنید.
اساسی‌ترین مفهوم و کارکرد هر طرح کسب‌وکار، این است که نشان دهد آن کسب‌وکار ارزش شروع یا گسترش را دارد یا خیر. با تهیه این طرح می‌توانید همه احتمالات و فرصت‌های تحقق اهداف‌تان را در نظر بگیرید.
وجود یک طرح کسب‌وکار، نه تنها برای راه‌اندازی، بلکه برای توسعه کسب‌وکار نیز مهم و ضروری است.
ضرورت طرح کسب و کار (BP) برای ایده‌های نو:
تبدیل ایده و سرمایه به کسب‌وکار
تامین مالی امن از سرمایه گذاران و وام دهندگان
شناسایی نقاط قوت، ضعف، تهدید‌ها و فرصت‌ها
ضرورت طرح کسب و کار (بیزینس پلن) برای طرح‌های در حال اجرا:
ایجاد ارتباطات موثر بین کارفرما و کارمندان و بین سازمان و سازمان‌های بیرونی
دقت بیشتر پیش‌بینی‌های مالی، شناسایی نیازهای مالی و حقوقی
طراحی استراتژی‌های پیشرفت
مقایسه بین پیشرفت برنامه‌ای و پیشرفت واقعی
امکان استفاده از فرصت‌ها و از بین بردن خطرات
برنامه‌ای برای انتقال مالکیت، فروش یا تعطیلی کسب‌وکار
ایجاد زمان‌بندی مناسب برای هدایت فرایند‌ها
